【烟台装修网】汽车公司用大约三年的时间设计出一款新车型；电话制造商在6个月内就能做出一款新智能手机。但是，要用半个十年才能设计出宜家厨房。

 ">跨国性的私有居家用品零售企业、瑞典家具卖场——宜家集团，为生产便宜和合乎情理的家庭用品耗费了一个煞费苦心的研发过程：所有的产品都拥有一个奇怪的名字，而且它们中的很多被整体购买。宜家旨在拉低价格的产品设计理念，正在提振该企业在新兴市场的份额增长。  ">数十年来，宜家一直在削减价格，并且计划在自9月1日开始的财年里削减1%。但是，这家全球最大的家具制造商的销售额并不像之前那样迅速。宜家新任首席执行官彼得·阿涅夫雅尔面临的一大挑战，将是保护宜家产品设计打造的漫长的主导时代，比如说花费5年的时间来设计整体厨房。  ">谈及宜家旗下“Method”厨房，阿涅夫雅尔在接受《华尔街日报》采访时指出，宜家花了5年的时间来寻找在价格更低的前提下打造更具实用性的厨房体系。”"> ">毫无疑问，“Method”厨房是宜家设计师们坐在总部里长久研究和探讨产出的脑力劳动的产物。目标是实现“民主的设计”产品，而这些产品不管是放在北京、马德里还是托皮卡都实用。看似简单的厨房，设计时却是非常复杂。“Method”由1100个不同的部件组成。显然，将如此多的零碎部件安置在一个便宜、绿色且便于运输的包装内，是一项非常艰巨的任务。  ">49岁的加拿大籍设计师加里·杜弗雷指出，为了控制成本，宜家甚至创造属于自己的LED照明系统以装饰厨房抽屉。  ">统计数据显示，宜家每年都会运送100万个厨房，每个厨房的成本仅为3000美元。  ">据了解，宜家市场调查部门的负责人每年都会带领一个团队走家串户地进行随访，从中寻找设计灵感和完善已有产品。随之而来的则是一些基本改变。比如说，设计师调低了“Metod”橱柜的基座，从而允许同样空间安置更大的橱柜。  ">俄罗斯，中国和美国顾客一直很喜欢宜家扁平的家具和装饰品。在截止8月31日结束的12个月内，宜家的销售增长3.1%，至380亿美元。不过，增长的速度较比上个财年减慢了很多。  ">宜家指出，虽然因主权债务危机迟迟未解决影响了该公司在南欧的销售额，该集团在其他市场中的份额却在不断增加。  ">就整体而言，宜家在欧洲的销售依旧强劲，同时在新兴市场内的扩张也很喜人，其中包括印度。据了解，宜家计划斥资1050亿卢比在印度开设25家分店。